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    “重慶市杰出英才風采” 丨 張永忠:專注疑難雜癥,他是汽車發動機的“老中醫”

    日期:2020-11-30

      張永忠今年56歲,在重慶長安汽車股份有限公司江北發動機工廠工作了37年,作為重慶市首屆杰出英才獎獲得者之一,他的腦子就像一個發動機資料儲存庫,深深印刻著汽車發動機的各種問題,不同的是問題的大小,相同的是,它們有個共同的代名詞——汽車“疑難雜癥”。

    曾是木工的發動機專家

      “現在家里缺個架子、格子,都是我自己動手做。下班了沒有什么愛好,就喜歡唱唱老歌,做做木工?!睆堄乐倚χf,誰能想到現在這位中國汽車行業發動機維修專家,第一份工作竟是做木工。

      1983年,張永忠從部隊復員,進入江陵機械廠(原長安公司前身),十八歲的他繼承了兩位哥哥的木工手藝,做得一手“好活兒”。1984年,因工作需要張永忠被抽調到汽車發動機的組裝調試崗位,從此他與發動機結下了不解之緣。

      “那個年代,家里有臺黑白小電視都是經濟條件好的了,這個汽車發動機做了誰來買?當時的我們沒有想得這么遠,有著抵觸情緒的同時,又對汽車發動機充滿了好奇?!睆堄乐艺f。不會看日語操作說明,找翻譯;不會看圖紙,找工程師……就這樣,7個人的團隊花了兩個月時間才組裝好第一臺發動機,“我記得很清楚,12月30號點火成功。放到現在,我一個人花個大半天就能把一臺發動機組裝好?!?/span>

    發動機維修的“望、聞、聽、切”

      工作多年,張永忠早已不在工作第一線工作,但他的手機會保持24小時開機?!拔椰F在沒得固定安排的工作,都很‘隨便’,有問題他們會給我打電話,前提是‘疑難雜癥’?!睆堄乐倚χf,“他們的技術沒問題,只是沒有足夠的經驗,技術難題就像是一張紙,捅破了,問題就很簡單,這時候只需要我點一句,他們立馬就懂解決的方法?!?/span>

      聽似輕描淡寫的“點一句”,匯集的卻是張永忠37年來的經驗積累。中醫看病有“望、聞、問、切”,在張永忠這兒,道理同樣適用。

      “汽車的發動機由上千個零件組成,你要把每個零件起什么作用吃透,才能在具體問題中具體分析?!睆堄乐艺f,“我們面對的是用戶,經常會遇到各種問題,這時候就一定當面去看?!逼囲o止和行駛標為靜態和動態,情況各不相同。行駛過程中是負荷動態,能感覺到車輛的運行狀態,汽車發動機運作時,如皮帶發出的唧唧聲、金屬敲擊的鐺鐺聲、進氣漏氣的哨聲……通過不同的響聲判斷可能是哪個部位的問題。同時通過聞汽車尾氣,也能做出一定的判斷。種種問題,碰上了張永忠這樣愛琢磨的人都不是問題,“從工作到現在,發動機排量越做越大,系列越來越多,但我對各個機型的零件都了如指掌?,F在,我的腦子里就像是一個發動機資料的儲存庫,你鼠標一點,我就知道這個零件該裝在哪個部位?!?/span>

      永遠忠于職守,張永忠就像他的名字一樣,干一行、愛一行、專一行、精一行,2003年他自創發動機“望、聞、聽、切”經典維修法,被命名為“重慶市職工精典操作法”,并在全國汽車行業迅速推廣。重慶長安汽車股份有限公司江北發動機工廠質量管理處經理余基全介紹到,張永忠工作以來,累計為長安解決汽車發動機的疑難雜癥500多起,現場質量問題300多起,累計創造價值6100多萬元。

    工程師口中的“張大師”帶出國家級全能團隊

      在長安公司,懂技術、搞研發的博士、研究生們和張永忠聊天時他最開心:“剛到公司時,他們都很年輕,課本上的知識還沒有運用到實際,實操經驗沉淀少,這時候就需要有人給他們交流分享經驗?!睆堄乐艺f,“2018年我們長安公司來了13個博士、碩士,人力資源部將他們分配到我這兒學習,我就對著實物給他們講,和課堂學習的感受大有不同。他們聽完我說的,腦子里就像是點燃了引線,模糊的知識點噼里啪啦地炸開,說讀了多年的書,靈感終于在張大師這兒爆發了?!?/span>

      說到這兒時,張永忠大笑起來:“他們都喜歡喊我張大師,都是學汽車的,我們的知識沒有他們專業,但是我們都是‘摸大’(摸索)出來的,實操經驗沒得說?!闭驗椤俺酝浮绷税l動機,張永忠的技術得到了全公司乃至全行業的認可,2012年,國家鼓勵創建技能大師工作室,以“張永忠”命名的工作室應運而生,“工人拿不準的,就需要工程師的理論支撐,創建工作室就是一個強強聯合的契機,我們把喜歡干的、有一定基礎的人員組成一個團隊,涵蓋了生產制造、整車的裝配及售后等多個長安汽車的業務范圍?!?/span>

      2012年張永忠工作室獲得國家人力資源和社會保障部“技能大師工作室”稱號,2014年張永忠工作室獲得重慶市總工會“勞模創新示范工作室”稱號,2014年張永忠工作室獲得中華全國總工會“全國示范性勞模創新工作室”稱號。

      有了各領域技術骨干做支撐,全能團隊的發展順勢而為,“技術這個東西保留是沒用的,技術要給別人解決實際困難才能體現它的價值?!睆堄乐艺f,把自己多年掌握、練就的維修技巧傳授給更多的青年員工,培養更多的工匠是他一直以來的心愿。為此,他與公司數十名年輕員工簽訂了“名師帶高徒”的培養協議,親手帶出了一支熟練掌握發動機調修技術的國家級全能團隊。

      如今,他的全能團隊人員遍布北京、南京、深圳、合肥等多個城市,團隊中有公司O序列一、二、三級技能師6人,高級技師7人,技師14人,L序列工程師12人,在兵器裝備集團技能大賽中屢獲發動機裝調項目一、二、三等獎。長安汽車現在的發動機調修一線技術骨干中,有80%接受過他的指點。

      “全國勞動模范”、“中華技能大獎”、 “全國技術能手”、 “最美人物”、“全國國防科技工業系統勞動模范”、“中國兵器裝備集團技能大師”、“中國科技技術突出貢獻獎”、 “慶祝中華人民共和國成立70周年”紀念章、“重慶市勞動模范”、 “重慶市十大杰出技術能手”、“巴渝工匠”、 “重慶英才﹒技術技能領軍人才”……張永忠榮譽墻上的褒獎,是對他多年來技術沉淀,并成功轉化為推廣經驗的認可。

      (上游新聞)

     

     

    責任編輯:管理員

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